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In dieser Folge spreche ich mit Sebastian über Konsumhaltung vs. Selbstverantwortung in virtuellen und/oder in Präsenzveranstaltung. Zudem sprechen wir über die Vor- und Nachteile zwischen Online- vs. Präsenztrainings, über die Umstellung auf virtuelle Trainings in der aktuellen Zeit und über eine mögliche zukünftige Entwicklung.

Sebastian Höning ist seit 13 Jahren im Bereich Learning & Development tätig. Hauptfokus liegt bei ihm dabei vor allem auf der Führungskräfteentwicklung. Begonnen hat er damals in der Hotelerie und besetzt aktuell in München eine entsprechende Regionalposition bei Hilton Hotels & Resorts.

Wenn Du mehr über Sebastian und Hilton erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-h%C3%B6ning-53557a149/

Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung.

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In dieser Folge spreche ich mit Tarek Abouelela über seine unternehmerische Reise, Gamification und wie mit LUDOKI Leadership Führungsskills spielerisch online trainiert werden können. Dabei gilt es in der Rubrik der "serious games" als Hochfrequenztraining.

Tarek Abouelela ist leidenschaftlicher Verkäufer und lebt die Begeisterung andere mitzureißen. Das macht er im Namen seines eigenen Unternehmens: Der abouelela GmbH, zudem ist Tarek gesellschaftender Geschäftsführer der LUDOKI GmbH, die 2010 das von ihm mitentwickelte Verkaufsspiel LUDOKI Sales auf den Markt gebracht hat. Mittlerweile bietet die LUDOKI GmbH mit Sitz in der Schweiz Trainern und Unternehmen 15 Entwicklungsspiele in Lizenz und als freie Version an unter anderem das hier beschriebene: LUDOKI-Leadership.

Wenn Du mehr über Tarek die Abouelela GmbH und LUDOKI GmbH erfahren willst:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tarek-abouelela-a67a8417a/
Abouelela GmbH: https://abouelela.com/
LUDOKI GmbH: https://ludoki.com/termine

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Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll.

In dieser Folge sprechen wir über Führung aus der Praxis, Persönlichkeitsanalysen und im speziellen über das "Reiss Motivation Profile" und wie sich aus solchen Profilen die Arbeit als Führungskraft und die Zusammenarbeit mit den eigenen Mitarbeitern maßgeblich produktiver gestalten lässt.

Wenn Du mehr über Dennis erfahren willst, hier geht's zu seinem LinkedIn Profil:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-friesel-691791207/
Reiss: https://www.rmp-germany.com
Playmobil Reiss: https://www.youtube.com/watch?v=c4w6KERO0go
Luxx: https://www.luxx.com

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Dr. Thomas Zachrau ist Senior Manager einer Unternehmensberatung im IT-Bereich. Als promovierter Physiker beschäftigt er sich in den letzten 25 Jahren mit Daten und Analytics. Seine andere Passion sind die Menschen, die mit den Applikationen interagieren und diese für Entscheidungen nutzen.

In dieser Folge spreche ich mit Herrn Dr. Zachrau, wie diese Interaktion zu "analytic-driven" Entscheidungen führen kann, indem Menschen verstehen, wie Applikationen funktionieren, ihre Intuition überwinden und somit zu besseren Ergebnissen kommen. Zudem sprechen wir über eine innere Konsistenz als Grundhaltung der menschlichen Interaktion und damit auch einem Aspekt der Bereich Führung - auch der eigenen.

Wenn Du mehr über Dr. Thomas Zachrau erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-zachrau/

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Anna Sophia Feuerbach ist Biochemikerin und kommt aus einem Leistungsbereiten und Leistungsstarken Umfeld. Seit sie 15 Jahre alt setzt sie sich mit psychischen Erkrankungen auseinander, hält es allerdings unter Verschluss, weil sie Angst um ihre Karriere hat. 2016 trifft sie eine Entscheidung: Schluss mit Selbststigmatisierung und Verschluss. Seit 2018 arbeitet sie hauptberuflich im Bereich der Prävention, Aufklärung, und Antistigma-Arbeit psychischer Erkrankungen in Schulen, Universitäten und Unternehmen.

In dieser Folge spreche ich mit Anna über ihre persönliche Erfahrungen, das Hilfesystem in Deutschland und was wir ganz konkret auch am Arbeitsplatz als Arbeitgeber, aber auch als Führungskraft oder Betroffener selbst tun können.

Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-sophia-feuerbach/
Website: https://www.annafeuerbach.de/

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Anja Kirsammer ist seit 15 Jahre Führungskraft im Bereich Personal und nimmt sich aktuell eine bewusste Auszeit vom Job. Sie widmet sich in dieser einjährigen Auszeit den Dingen, die für sie zu kurz gekommmen sind. Daraus resultiert die Female Leadership Commmunity, die nach nur 3 Monaten mehr als 500 Mitglieder:innen angezogen hat.

In dieser Folge spreche ich mit Anja über Female Leadership, großen Vorurteilen, unterbewussten Rollenbildern und wie Anja mit ihrer Female Leadership Community einen Beitrag leistet, Muster zu durchbrechen, voneinander zu lernen und miteinander zu wachsen.

Wenn Du mehr über Anja und die Female Leadership Community erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-kirsammer/
Female Leadership Community: https://female-leadership-community.de/

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In dieser Folge spreche ich mit Tobias Zimmer über die essenzielle Teamzusammensetzung für ein erfolgreiches Unternehmen, seine Haltung zur Führung und entsprechende Wachstumsschmerzen, die einen Ausgleich zwischen Struktur und Flexibilität erfordert.

Tobias Zimmer ist Gründer von Coffee-Bike und myChoco. Mit myChoco ist er seit 2016 auf der Mission den Schokoladenmarkt zu revolutionieren, das aus der Idee entstanden ist, Schulprojekte in Tansania umzusetzen. Er hätte auch einfach etwas spenden können, doch Tobias verbindet sein Unternehmergeist mit der nachhaltigen Idee der Unterstützung in Tansania.

Wenn Du mehr über Tobias, Coffee-Bike bzw. myChoco erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-zimmer-germany/
Coffee-Bike: https://coffee-bike.com/de/
myChoco: https://mychoco.com/

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In dieser Folge spreche ich mit Dominik Ridinger über seine Haltung zur Führung, Selbstkonditionierung mit der 24h Regel und warum Selbstreflexion "weh tun muss".

Dominik ist Geschäftsführer der RDS GmbH. Er prüft mit seinen 30 Mitarbeitern elektrische Geräte, Anlagen und Maschinen nach DGVU Vorschrift 3.

2012 ist er als One-Man-Show und klassischer Handwerker gestartet und die letzten Jahre stetig gewachsen. Heute zählt er 30 Mitarbeiter und etliche Handwerkszeuge der (Selbst- und Mitarbeiter-)Führung, die er sich nach und nach angeeignet hat.

Er hat sich seit letztem Jahr zur Aufgabe gemacht, als Pionier digitale Weg in einem klassisches Offline-Business zu gehen und sich bis Ende des Jahres nochmal zu verdoppeln.

Wenn Du mehr über Dominik und die RDS GmbH erfahren möchtest:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-ridinger/
Instagram: https://www.instagram.com/rdsgmbh_dguvv3_bundesweit/?hl=de
Facebook: https://www.facebook.com/echeckbundesweit

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In dieser Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“ und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster zu durchbrechen, um
- im Team erfolgreich zu sein,
- für sich selbst Raum zu schaffen,
- anderen die Möglichkeit geben zu wachsen.
Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht hat.
Nele Kammlott ist geschäftsführende Gesellschafterin der Kaneo GmbH, einem Green IT-Dienstleister. Sie planen und betreuen die nachhaltigen IT-Landschaften ihrer bundesweiten Kunden.
Green IT? – Das ressourcenschonende Einsetzen der Informationstechnologie.

Wenn du mehr über Kaneo erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.kaneo-gmbh.de/

oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nele-kammlott-71651694/

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In der aktuellen Folge gibt uns Benny Insights in die (Führungs-)Kultur von GOT BAG und nimmt uns mit, zu seinen intrinsisch motivierten Mitarbeitern und dem Geheimnis, was sie anders als andere Unternehmen machen.

Benny ist Gründer von GOT BAG, dem Unternehmen, das 2018 weltweit den ersten Rucksack aus Meeresplastik auf den Markt gebracht hat. Die letzten zwei Jahre ist GOT BAG schnell gewachsen und ist aktuell 60 Mitarbeiter stark.

Mit einem Netzwerk aus 1500 Fischern holt GOT BAG den Plastikmüll aus dem Meer - recycelt es an Land benutzen, den PET Anteil für die Rucksäcke und sind aktuell am internationalisieren.

Wenn du mehr über Benny erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.got-bag.com/

oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benny-mandos-91201817a/

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